Ingin Mengajarkan Anak Yoga?

Kalli Ridley baru saja menyelesaikan kelas yoga dan merasa tenang ketika instruktur favoritnya mendekatinya sambil tersenyum dan mengatakan bahwa dia akan menjadi guru yang hebat. “Sepertinya mereka melihat sesuatu yang istimewa dalam diri saya,” kata Ms. Ridley.

Tetapi menjadi seorang guru di studio Yoga CorePower di Minneapolis, tempat Ms. Ridley berlatih, tidak semudah yang ia perkirakan: Setelah membayar $ 1.500 untuk program pelatihan 200 jam, tersebar selama delapan minggu, ia diminta untuk menyelesaikan tambahan $ 500 Pelatihan “ekstensi”, yang awalnya tidak pernah disebutkan. Berbulan-bulan kemudian, Ms. Ridley bertanya kepada studio tentang peluang kerja untuk menghasilkan uang dari pelatihannya. Tidak ada yang datang. Setahun kemudian dia masih membayar biayanya.

 

Di studio yoga di seluruh negeri, pelatihan guru adalah cara yang populer bagi instruktur untuk menambah penghasilan dari kelas satu kali dan bagi siswa untuk maju dalam tingkat keterampilan – untuk memperdalam praktik seseorang, dalam bahasa yogi. Biasanya tidak dipromosikan sebagai jalur karier. Melainkan, pelatihan guru ditawarkan sebagai semacam lokakarya tingkat lanjut.

 

Tetapi CorePower, rantai studio yoga terbesar di negara itu, memiliki pendekatan yang jelas menguntungkan: Ini menambah guru sebagai tenaga penjualan dan memberi insentif kepada mereka dengan bonus.

Dokumen tinjauan kinerja perusahaan memberi tahu para guru dan manajer bagaimana – dan kapan selama kelas – untuk mendorong pemrograman CorePower. Ada insentif moneter berjenjang untuk guru dan manajer CorePower berdasarkan pada jenis kelas dan jumlah orang yang mereka daftarkan. Video tutorial menyarankan praktik terbaik untuk pelatihan guru pitching pada khususnya, tanpa menyebutkan bahwa itu bisa berakhir dengan biaya ribuan dolar. (“Puji memvalidasi dan mendorong siswa Anda,” baca keterangan di salah satu video tersebut. “Bungkus & Simpan Terbuka-Berakhir.”)

 

Setelah mendekati Ms. Ridley setelah kelas, guru CorePower Ms. Ridley menindaklanjuti secara pribadi dan terhubung dengan online-nya. “Rasanya seperti kami memiliki persahabatan yang benar-benar sebenarnya tidak nyata,” kata Ms. Ridley.

Seorang juru bicara untuk CorePower membantah bahwa perusahaan menyesatkan siapa pun tentang tujuan, biaya atau lama pelatihan guru CorePower. “Guru tidak diharuskan untuk menjual Pelatihan Guru, mereka juga tidak terdaftar sebagai tenaga penjualan; guru disewa untuk pengajaran yoga berkualitas mereka. Guru bekerja untuk terhubung dengan setiap siswa pada kebutuhan pribadinya; jika Pelatihan Guru dapat melayani siswa tertentu, mereka akan mendorong siswa untuk belajar lebih banyak, ”kata juru bicara itu dalam email.

 

Perusahaan mengakui bahwa “guru yang memimpin pelatihan atau mendaftarkan siswa dalam Pelatihan Guru menerima insentif keuangan tambahan,” tetapi mengatakan, “Kami tidak pernah membobot pendaftaran dalam keputusan kompensasi dan hari ini 100% keputusan baik kami didasarkan pada kualitas instruksi yoga ”

 

Selain itu, juru bicara itu menambahkan: “Ribuan siswa berpartisipasi dalam Pelatihan Guru setiap tahun dan hampir 100% dari peserta program yang disurvei pada tahun 2018 mengatakan bahwa program tersebut memenuhi atau melampaui harapan mereka.”

“Starbucks Yoga”

CorePower mendeskripsikan dirinya sebagai perusahaan kebugaran yang digerakkan oleh misi yang didedikasikan untuk mengubah kehidupan, sambil terus berkembang ke kota-kota baru setiap tahun. Sejak pesaing Bikram Yoga hancur di tengah skandal, CorePower telah naik ke puncak piramida bisnis yoga.

 

Co-founder-nya, seorang pengusaha teknologi bernama Trevor Tice yang menemukan yoga setelah kecelakaan pendakian, menyebut CorePower “Starbucks Yoga,” mengatakan kepada seorang jurnalis pada 2015 bahwa rencananya adalah untuk mempublikasikan perusahaan. (Mr. Tice pensiun sebagai C.E.O. pada 2015, dan meninggal pada 2016.)

 

“Anda bisa mendapatkan kedamaian batin dan perut rata dalam satu jam,” kata Tess Roering, yang saat itu kepala staf pemasaran CorePower, dalam wawancara 2016 dengan majalah ColoradoBiz, menjelaskan daya tarik perusahaan. Ketika CorePower didirikan pada tahun 2002, yoga “lebih merupakan hal hippie – jenis yang tidak dicukur bibi saya,” kata Ms. Roering dalam wawancara itu.

 

Dengan bantuan dari Catterton Partners, sebuah perusahaan ekuitas swasta yang juga mendukung Equinox, Peloton dan Pure Barre, CorePower menjadi kerajaan kebugaran utama, mulai dari mal pinggiran hingga Hollywood, di mana Chris Pratt dan Colin Farrell dilaporkan mengikuti kelas.

 

Studio CorePower awal adalah beberapa yang pertama dalam yoga untuk mengiklankan kamar mandi dan fasilitas ruang ganti. Gambar-gambar guru tidak dapat ditemukan. Ketika nama guru berpose, bahasa Sansekerta bersifat opsional; Bahasa Inggris diperlukan.

 

Pendekatan itu berhasil. Hari ini, CorePower memiliki 200 lokasi di 23 negara bagian dan Washington, D.C. Pada bulan Maret, perusahaan tersebut dijual kepada TSG Consumer Partners, yang berinvestasi di Stumptown, Vitamin Water dan Pabst.

CorePower juga menghadapi empat tuntutan hukum perburuhan federal, salah satunya masih menunggu keputusan. Yang terbaru, sekitar 1.200 guru telah menandatangani gugatan tindakan kolektif yang berpendapat bahwa CorePower membayar mereka kurang dari upah minimum karena jumlah pekerjaan yang harus mereka lakukan. “Kami percaya itu tanpa prestasi dan membela perusahaan secara agresif dan tepat,” kata Eric Kufel, sang C.E.O. CorePower, dalam sebuah pernyataan.

 

Tuntutan hukum tersebut tidak membahas bagaimana perusahaan menjual pelatihan gurunya. “Anda diajari untuk tenang dan bernafas, tetapi pada saat yang sama, dimanfaatkan,” kata Ms. Ridley, yang tidak mengambil tindakan hukum.

 

Seorang perawat terdaftar dengan afinitas untuk membantu orang, Ms. Ridley mengatakan dia segera tertarik pada etos yoga persatuan dan hubungan manusia. Tapi “apa yang mereka ajarkan membuat Anda akhirnya tidak membalas,” katanya.

Langkah Selanjutnya dari Perjalanan Anda ’

Bagi banyak orang Amerika yang mengikuti kelas yoga, para guru merupakan bagian dari pelatih pribadi dan sebagian terapis, kadang-kadang dengan takaran campuran psikedelik.

 

Guru-guru yoga menyentuh kita dengan lembut ketika kita menuangkan keringat. Mereka membebaskan kita dari ponsel kita dan dari gesekan ritsleting (setidaknya selama satu jam). Mereka mengilhami kami untuk menurunkan berat badan tanpa pernah menyebutkannya. Ini transendensi dan pemindahan: Anda mengagumi pantat mereka, untuk tujuan mulia.

 

Banyak juga yang mengajar dengan sedikit uang. Sebagian dari itu adalah budaya: Kelas berbasis diskon atau donasi membantu menarik pelanggan baru, dan mereka juga cocok dengan etos spiritual. Di Dharma Yoga Center di New York, misalnya, para guru dalam pelatihan belajar bahwa menawarkan kelas berbasis donasi dapat menjadi berkah di jalan mereka menuju “penyerahan total ego.”

Tetapi ini juga merupakan hasil dari kelebihan guru: Menurut survei dari 2016, ada dua orang dalam pelatihan guru untuk setiap guru yoga yang ada. (Menurut survei yang sama, 33 persen bahkan tidak mengajar sebagai panggilan, melainkan sebagai “hobi yang membuat saya merasa baik.”)

 

CorePower biasa meminta para guru untuk bekerja secara gratis, tidak hanya sebagai guru dalam pelatihan, tetapi juga di meja depan di butik-butik studio yang mewah, di mana barang-barang mahal (legging Lululemon $ 98, misalnya) dijual, menurut gugatan 2011. Sekarang membayar guru untuk tenaga kerja ini.

 

Puncak dari yoga perusahaan, CorePower tetap berpakaian sebagai keluarga yang ramah, menyebut ribuan karyawannya sebagai “suku.” Di atas kertas, tugas instruktur adalah mengajar. Tetapi apakah mereka mendapat kenaikan gaji dan promosi sering tergantung pada seberapa baik mereka merekrut.

 

Dalam video tutorial, perusahaan mengajarkan stafnya bahwa untuk menjual pelatihan, mereka harus memilih siswa untuk diajak bicara setelah kelas:

 

“Kamu sudah datang ke kelas Senin malam selama dua tahun. Itu hanya membuat saya terkejut, ”kata seorang instruktur bersuara lembut dalam video, duduk dengan kaki bersilang setengah teratai. “Ini akan menjadi tahap selanjutnya dalam evolusi Anda.”

 

“Aku, benarkah?” Pantomim siswa yang terkejut. “Aku tidak tahu apakah aku akan menjadi guru yang baik.”

 

Guru itu tidak setuju, berjanji untuk mengirim lebih banyak informasi, tetapi video tidak menyebutkan biaya program. “Biarkan itu tetap berakhir,” sebuah keterangan tertulis. “Pujian memvalidasi dan mendorong siswa Anda.”

 

“Undangan pribadi” hanyalah awal. Setelah mengidentifikasi “arahan” mereka, guru-guru CorePower saat ini dan sebelumnya mengatakan bahwa mereka menindaklanjuti dengan undangan untuk kencan kopi (di Starbucks, tentu saja) dan lokakarya khusus.

Menurut karyawan saat ini dan mantan karyawan, program pelatihan CorePower berjalan tiga hingga empat kali setahun di setiap lokasi; mantan manajer mengatakan pelatihan guru dapat mencapai hingga sepertiga dari penjualan tahunan untuk setiap studio. (Juru bicara CorePower membantah ini, dengan mengatakan: “Persentase pendapatan program Pelatihan Guru untuk bisnis CorePower ada dalam satu digit.”)

 

CorePower menghasilkan ribuan lebih banyak guru “bersertifikat” daripada yang ditawarkan perusahaan untuk dipekerjakan. Aliansi Yoga, sebuah kelompok dagang yang “merangkul semua jenis yoga,” mengakui ijazah yang diberikan dalam program 200 jam CorePower yang populer, dan juga bagi banyak pesaingnya.

 

Beberapa lulusan di CorePower memang menjadi guru CorePower, sementara yang lain melanjutkan untuk mengajar di tempat lain. Tetapi dalam wawancara dengan The New York Times, 10 orang mengatakan mereka merasa disesatkan tentang tujuan, biaya atau lamanya pelatihan guru CorePower, atau merasa tertekan untuk menyesatkan orang lain.

 

Beberapa mendaftar berpikir mereka secara pribadi dipersiapkan untuk pekerjaan, hanya untuk mengetahui kemudian bahwa studio mereka tidak mempekerjakan. Yang lain diberitahu bahwa mereka harus menyelesaikan pelatihan tambahan yang mahal, yang keberadaannya tidak pernah disebutkan sebelumnya.

 

“Meskipun program kami bukan program ‘penempatan kerja’, mereka membantu ribuan praktisi yoga setiap tahun,” kata Mr. Kufel dalam sebuah pernyataan. “Program Pelatihan Guru CorePower Yoga adalah pendekatan yang mudah diakses untuk pembelajaran yang menyediakan berbagai penawaran dan pilihan bagi individu dari semua tingkatan untuk melanjutkan pendidikan mereka dan mengembangkan keterampilan untuk meningkatkan kehidupan mereka baik di dalam maupun di luar matras.”

‘Kamu Mengubah Kehidupan di Planet Ini!’

Ketika mereka melakukan setoran, trainee CorePower menandatangani formulir dengan klausa yang menunjukkan bahwa mereka sadar bahwa pelatihan guru bukanlah program penempatan kerja, menurut dua mantan guru. Tetapi apakah perekrut membuat fakta ini eksplisit adalah masalah hati nurani mereka sendiri, kata Amador Jaojoco, yang membantu memimpin pelatihan di San Diego.

Lapangan pelatihan guru ditawarkan di akhir savasana, pose istirahat terakhir. Untuk membawa siswa keluar dari relaksasi yang mendalam – savasana adalah keadaan yang mirip dengan trancel – guru memberikan apa yang perusahaan sebut sebagai “bagian pribadi” yang terkait dengan tema kelas (seperti “terima kasih”) dan pengalaman “mengguncang jiwa” mereka sendiri dengan CorePower, sering kali di pelatihan guru. (Ungkapan itu tampaknya menjadi favorit perusahaan; seorang guru mengatakan dia dievaluasi pada skala 1 sampai 5 pada apakah tema-temanya “mengguncang jiwa.”)

 

Effie Morgenstern, yang mengambil kelas CorePower di Chicago, tergerak oleh narasi pengakuan dan mendaftar untuk pelatihan guru, di mana, katanya, “berbagi” menjadi lebih pribadi. Dia akhirnya memimpin pelatihan sendiri, dan mengingat bahwa dia didorong “untuk mengatakan sesuatu yang begitu mentah sehingga membuat si-dan-itu ingin menangis. Dan kemudian ini akan menangis dan mendapat bagian. ”

 

Ketika dia mendaftar untuk pelatihan guru, Ms. Morgenstern baru saja mengalami putus cinta dan telah lulus dari perguruan tinggi tanpa arah karir yang jelas, dan katarsis terasa hebat. “Mereka membuat semua orang tergerak untuk bahagia dan saling mencintai, Anda tahu, hanya sebuah komunitas kesatuan,” katanya. “Saya berada pada semacam emosi yang tinggi. Uang itu tidak masalah. ”

Ketika dia menyelesaikan waktunya – dan program “ekstensi” $ 519 yang keberadaannya tiba-tiba terungkap di akhir program – Ms. Morgenstern mencetak audisi dengan studio dan dipekerjakan sebagai magang. Namun pelatihannya sejauh ini tidak membuatnya memenuhi syarat untuk mengajar kelas-kelas sesuai jadwal CorePower, kata bosnya.

 

Mereka merekomendasikan pelatihan pendidikan tambahan. Ms Morgenstern mengatakan dia akhirnya membayar lebih dari $ 5.000 untuk berbagai pelatihan CorePower, yang menghabiskan waktu tiga tahun bekerja di perusahaan sebagai guru untuk melunasinya. Dia adalah penggugat dalam gugatan yang tertunda.

 

Ada cara lain untuk meringankan hutang ini: merekrut siswa lain ke dalam pelatihan. Menurut dokumen internal, guru yang memimpin pelatihan menerima hingga $ 1.000 untuk memenuhi tujuan pendaftaran mereka. (Beberapa karyawan saat ini dan mantan karyawan mengatakan itu berarti biasanya 10 hingga 20 siswa.) Guru lain memperoleh $ 100 per pendaftaran. Kenaikan gaji guru tahunan tergantung pada seberapa sering mereka mengikuti program, kata tiga orang. (Seorang juru bicara CorePower mengatakan kenaikan gaji dan promosi didasarkan pada kualitas pengajaran saja.)

Dalam email seluruh perusahaan dari tahun 2014 yang diperoleh The Times, Heather Peterson, kepala perwira yoga perusahaan, tampaknya membingkai model rekrutmen CorePower sebagai kemanusiaan. “Dampak yang dihasilkan oleh latihan yoga dalam kehidupan setiap orang sangat dalam!” Email itu berbunyi, memuji seorang guru yang telah merekrut enam orang dalam satu minggu. “Ketika Anda melipatgandakannya dengan dampak tenggelam dalam yoga selama 8 minggu dalam Pelatihan Guru, Anda mengubah kehidupan di planet ini!”

 

Beberapa karyawan tidak setuju, dan memberontak.

 

Keith Willschau, seorang guru di Colorado Springs, Colorado, naik pangkat untuk menjadi manajer studio. Ketika dia diminta oleh atasannya untuk menginterupsi savasana untuk mengantarkan titinada, dia memastikan itu sudah kering. “Aku menyerbu ruang sakral,” katanya.

 

Pada satu titik, Pak Willschau mengatakan timnya diarahkan untuk mengubah bahasa nada mereka, dari “Apakah Anda siap untuk pelatihan guru?” Menjadi “Kapan Anda akan melakukan pelatihan guru?”

 

Segera setelah itu, Mr. Willschau keluar dari manajemen. Dia masih mengajar paruh waktu di CorePower. “Tidak semua orang bisa menghabiskan $ 3.000 untuk pelatihan,” katanya. “Tidak semua orang perlu menjadi guru yoga.”

‘Kembalikan Karma’

Metode CorePower adalah mengambil praktik-praktik umum di studio indie dan komunitas dan mengubahnya menjadi mesin laba. Ini juga memanfaatkan tradisi spiritual yoga.

Sebagai contoh, adalah umum bagi studio yoga untuk menawarkan program pelatihan seperti yang ada di CorePower, yang mengajarkan filsafat dan etika (kadang-kadang dari teks-teks agama) bersama pose fisik. Namun, menawarkan insentif keuangan kepada guru saat ini untuk mendaftarkan orang dalam program-program itu.

 

Juga umum bagi studio yoga untuk menawarkan program kerja-untuk-perdagangan, di mana seorang biasa dapat, misalnya, membersihkan studio dengan imbalan kelas gratis. Tetapi CorePower melembagakan program semacam itu sebagai layanan kebersihan nasional.

 

Itu menyebabkan gugatan pada tahun 2016, yang diselesaikan perusahaan tanpa mengakui kewajiban sebesar $ 1,65 juta. Juga pada tahun 2016, CorePower digugat lagi, dalam dua kasus federal terpisah yang mengklaim bahwa para guru diminta bekerja lembur untuk mempersiapkan kelas. Perusahaan membayar $ 1,4 juta untuk menyelesaikan salah satunya; kasus dengan sekitar 1.200 guru dari 35 negara yang ditandatangani masih menunggu keputusan.

 

Inti dari gugatan itu adalah pertanyaan: Apakah mengembangkan urutan pose yoga untuk kelas, membalas pesan dari kolega dan membangun daftar putar musik yang persyaratan mengajar di CorePower? Para guru mengatakan bahwa mereka diberi mandat untuk melakukan pekerjaan ini di luar jam tanpa bayaran. Pengacara untuk CorePower mengatakan bahwa guru melakukan kegiatan ini hanya karena cinta yoga, dan bahwa kebijakan yang disebut penggugat sebagai bukti – dokumen internal perusahaan – “tidak mungkin jelas.”

 

“Tidak ada persyaratan obyektif, tetapi hanya interpretasi individu mereka dari istilah aspirasional,” tulis para pengacara, membuat guru CorePower “menghabiskan waktu yang signifikan bekerja di luar studio.”

 

Salah satu ungkapan yang digunakan dalam kebijakan CorePower yang diberhentikan oleh pengacara CorePower sendiri adalah “kembalikan karma” – seperti dalam, guru harus mengganti kelas satu sama lain untuk “mengembalikan karma.” (Dalam tradisi Hindu, karma yoga adalah jalan tindakan tanpa pamrih yang mengarah pada pembebasan spiritual.)

Namun dalam dokumen pengadilan, pengacara CorePower menolak karma sebagai “ajaran metafisik” yang tidak berarti, setara dengan kata-kata seperti “otentik,” “Pengalaman Yoga Kelas Dunia” dan, ya, “mengguncang jiwa.”

 

Tetap saja, itu adalah ungkapan yang Ms. Morgenstern ingat. Dia menghabiskan waktu yang tidak dibayar setiap minggu membaca teks dan email dari kolega mencari pengganti dan sekali, saat mengajar kelas, seorang buddha dekoratif jatuh dan memotong tendon di kakinya. Bahkan di ruang gawat darurat, dia mengirim sms kepada rekan-rekannya untuk memastikan kelasnya akan memiliki guru.

 

Setelah lima tahun, Ms. Morgenstern mengatakan ia dibayar dengan tarif tetap $ 33,66 untuk setiap dua jam waktu yang dihabiskannya di studio, dan mengerjakan apa yang dianggap studio sebagai jam penuh waktu. Gajinya cukup rendah sehingga ia memenuhi syarat untuk kupon makanan. “Ini pekerjaan yoga dengan bayaran terendah yang pernah Anda miliki,” katanya.

 

Ms. Morgenstern mendaftar ke sekolah kedokteran dan berencana untuk berhenti dari CorePower. Dia juga bekerja untuk memulai persatuan guru yoga.

 

Ms. Ridley juga terus berlatih di CorePower. Menghindari studio Minneapolis tempat ia direkrut ke dalam pelatihan guru, ia membersihkan seminggu sekali di CorePower tetangga untuk mengimbangi biaya keanggotaannya, yaitu $ 120 sebulan. (Tidak ada diskon di studionya untuk orang-orang yang mendapat sertifikasi melalui perusahaan.)

 

Di rumah sakit tempat dia bekerja sebagai perawat, Ms. Ridley memberikan latihan pernapasan yang dia pelajari di CorePower kepada pasien yang gelisah, menyaksikan detak jantung mereka melambat. Dia masih berharap untuk mengajar dan tidak menyesali yoga yang dia pelajari di pelatihan – hanya kurangnya kesempatan karir.

 

Dia juga belajar hidup dengan itu. “Ketika datang ke perawatan diri, saya benar-benar berpikir itu investasi yang baik,” katanya. “Aku harus menjaga diriku sendiri agar bisa menjaga orang lain.”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *